Toàn giác: vẽ trọn vòng luân hồi của hệ thống trước khi làm gì

quy-trinh · mức tin A · v0.2

Một câu: Trước khi làm, vẽ trọn vòng tuần hoàn của hệ thống; người thiết kế đứng trên mâm cơm, không ngồi vào ăn cùng.

Toàn giác là bản vẽ hoạch định tổng thể (chu kỳ luân hồi) của hệ thống. Không có toàn giác thì không có tư tưởng.
Vòng tiền của doanh nghiệp: thị trường, nhờ truyền thông, quảng cáo, cơ sở vật chất, thiết bị, ra doanh thu; doanh thu chảy qua các "vòi": giá vốn, nhân sự, cơ sở vật chất, thuế; còn lại là lợi nhuận cho nhà đầu tư; lợi nhuận và tiền lại bơm vào vòng sau. Mỗi vòi to hay nhỏ chính là hạn mức, định mức.
Mâm cỗ: công ty như mâm cơm nhiều người cùng ăn (khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên, chủ cơ sở, nhà nước, nhà đầu tư). Chia khéo thì là mâm cơm gia đình hạnh phúc; chia không khéo thì là đàn chó sói tranh nhau.
Người thiết kế đứng trên mâm cơm để quan sát, đặt luật chia để mọi bên cân bằng; người ngồi trong mâm chỉ lo phần mình. Một bên nào phải "đắp thêm nguồn lực" liên tục hoặc không chơi nữa thì vòng không luân hồi được.

Sai lầm hay gặp: không vẽ toàn giác nên chỉ nhìn một phía (chỉ vì nhân viên, chỉ vì khách, hoặc chỉ vì mình); cắt chi phí quảng cáo là tắt máy bơm nước về; chỉ sửa cái còi mà quên động cơ.

Mình đã vẽ trọn vòng (ai trả, ai nhận, ai chịu thiệt) chưa? Mình đang đứng trên mâm hay ngồi trong mâm?

Cuộc sống: y học phải học giải phẫu sinh lý người trước khi chữa; xây nhà phải có thiết kế; xây làng phải quy hoạch.
Công việc: cắt chi phí quảng cáo là tắt máy bơm nước về.

Khớp mục "A. Toàn giác (hoạch định tổng thể) – Chu kỳ luân hồi" của Excel Sharker; gần khối quan-tri-tai-chinh-dong-nuoc (ngày 1) và dong-tien-la-vong-luan-hoi-cua-doanh-nghiep (ngày 3).
"Toàn giác", "luân hồi" là thuật ngữ nhà Phật; anh quyết giữ hay đổi.
Anh quyết: khối này cùng K2, K3, K10 của ngày 4 tiết 3 là trục chính của loại kiến thức "quy trình", vì nối được nhiều khối khác.
Thiếu ví dụ gia đình (có ở khối ví dụ ứng dụng).
Anh duyệt phần định nghĩa ngày 01/11/2026 (v0.1), mục 6 và liên kết cùng ngày (v0.2).